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该课程所属机构：重庆金起点教育咨询有限公司
中国职业经理人资格认证中心和中国职业经理人研究会在广泛调查、专家论证的基础上借鉴国际通例，根据中共中央《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉》(国经贸培训[2001]748号)等文件的指示精神，我认证中心决定建设一支高素质的职业经理人队伍，适应我国加入WTO后的新形势，适应当今和未来激烈的市场竞争，加快培养并造就一批职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人。以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心，大力提高职业经理人的素质，满足市场对管理人才日益增长的需要，培养和造就大批具有创新精神并与国际接轨的高级企业经营管理人才。
为拓宽大学生就业渠道，提升大学生就业能力，面向重庆各大高校开展中国职业经理人（中级）培训具体招收专业如下：
方向内容：
公司治理
（一）公共基础课：营销管理、财务管理、生产运营管理、人力资源管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：公司核心价值管理、CEO的核心能力与激励机制、团队精神、组织行为学。
（四）专业选修课：高效的公司股权模型和股权分配、董事会组建与运作、中国特色的公司治理体系设计、分析与展望、中国宏观经济政策和企业生存发展环境披露和分析、基于战略的人力资源管理体系、资本运作实务、 财务控制（含财务战略、内部会计制度、税务筹划）。
为拓宽大学生就业渠道，提升大学生就业能力，面向重庆各大高校开展中国职业经理人（中级）培训具体招收专业如下：
方向内容：
公司治理
（一）公共基础课：营销管理、财务管理、生产运营管理、人力资源管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：公司核心价值管理、CEO的核心能力与激励机制、团队精神、组织行为学。
（四）专业选修课：高效的公司股权模型和股权分配、董事会组建与运作、中国特色的公司治理体系设计、分析与展望、中国宏观经济政策和企业生存发展环境披露和分析、基于战略的人力资源管理体系、资本运作实务、 财务控制（含财务战略、内部会计制度、税务筹划）。
财务管理
（一）公共基础课：营销管理、战略管理、生产运作管理、人力资源管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、财务管理。
（三）专业必修课：经济学原理、财务会计、公司理财、成本会计。
（四）专业选修课：投资银行业务、营销学原理、管理会计、证券投资分析、国际财务管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、财务管理。
（三）专业必修课：经济学原理、财务会计、公司理财、成本会计。
（四）专业选修课：投资银行业务、营销学原理、管理会计、证券投资分析、国际财务管理。
企业管理
（一）公共基础课：营销管理、人力资源管理、生产运营管理、财务管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：中国市场经济理论研究、微观经济学、管理会计、管理学原理、管理决策与统计分析、 组织行为学、企业战略管理、生产与运作管理。
（四）专业选修课：财务会计、管理会计、公司财务管理、市场营销、国际金融、金融与证券、人力资源管理、国际贸易。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：中国市场经济理论研究、微观经济学、管理会计、管理学原理、管理决策与统计分析、 组织行为学、企业战略管理、生产与运作管理。
（四）专业选修课：财务会计、管理会计、公司财务管理、市场营销、国际金融、金融与证券、人力资源管理、国际贸易。
市场营销
（一）公共基础课：战略管理、财务管理、生产运营管理、人力资源管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、营销管理。
（三）专业必修课：消费者行为与决策、市场营销研究、企业定位。
（四）专业选修课：供应链管理、战略品牌管理、财务会计、管理会计、公司财务管理、人力资源管理。
（一）公共基础课：战略管理、财务管理、生产运营管理、人力资源管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、营销管理。
（三）专业必修课：消费者行为与决策、市场营销研究、企业定位。
（四）专业选修课：供应链管理、战略品牌管理、财务会计、管理会计、公司财务管理、人力资源管理。
会计管理
（一）公共基础课：营销管理、战略管理、生产运营管理、人力资源管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、财务管理。
（三）专业必修课：会计学原理、财务会计、管理会计、公司理财、成本合计。
（四）专业选修课：经济学原理、审计学、微观经济学、企业战略管理、市场营销管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、财务管理。
（三）专业必修课：会计学原理、财务会计、管理会计、公司理财、成本合计。
（四）专业选修课：经济学原理、审计学、微观经济学、企业战略管理、市场营销管理。
人力资源管理
（一）公共基础课：营销管理、战略管理、生产运营管理、财务管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、人力资源管理。
（三）专业必修课：人力资源规划、人事心理学、高绩效团队的建立（含领导艺术、个人成长与团队建设、职业生涯规划）、工作分析与职位评估、员工招聘与面试技术、薪酬设计与绩效考核。
（四）专业选修课：组织行为学、人力资源培训与发展、社会保障与劳动关系、项目管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、人力资源管理。
（三）专业必修课：人力资源规划、人事心理学、高绩效团队的建立（含领导艺术、个人成长与团队建设、职业生涯规划）、工作分析与职位评估、员工招聘与面试技术、薪酬设计与绩效考核。
（四）专业选修课：组织行为学、人力资源培训与发展、社会保障与劳动关系、项目管理。
物流管理
（一）公共基础课：营销管理、人力资源管理、生产运营管理、财务管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：国际贸易惯例与规则、物流管理、国际运输惯例与规则、供应链管理、采购学、物流系统设计与管理、 仓储管理 、管理信息系统。
（四）专业选修课：国际金融研究 、 国际市场营销、中国对外贸易研究、国际商法、企业战略管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：国际贸易惯例与规则、物流管理、国际运输惯例与规则、供应链管理、采购学、物流系统设计与管理、 仓储管理 、管理信息系统。
（四）专业选修课：国际金融研究 、 国际市场营销、中国对外贸易研究、国际商法、企业战略管理。
房地产
（一）公共基础课：营销管理、人力资源管理、生产运营管理、财务管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：战略管理、房地产策划与项目管理、房地产管理创新理论。
（四）专业选修课：房地产开发新技术、房地产政策、房地产热点问题。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：战略管理、房地产策划与项目管理、房地产管理创新理论。
（四）专业选修课：房地产开发新技术、房地产政策、房地产热点问题。
物业管理
（一）公共基础课：营销管理、人力资源管理、生产运营管理、财务管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：物业管理基础知识、物业管理市场开发、物业接管验收与撤管、房屋租赁与客户管理服务、物业管理企业资金管理。
（四）专业选修课：物业服务费用管理、房屋附属设备设施维护与预算、房屋建筑维护、物业安全、环境管理、物业管理方案和管理制度的制定地产开发新技术、房地产政策、房地产热点问题。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理。
（三）专业必修课：物业管理基础知识、物业管理市场开发、物业接管验收与撤管、房屋租赁与客户管理服务、物业管理企业资金管理。
（四）专业选修课：物业服务费用管理、房屋附属设备设施维护与预算、房屋建筑维护、物业安全、环境管理、物业管理方案和管理制度的制定地产开发新技术、房地产政策、房地产热点问题。
创新思维与创新管理
（一）公共基础课：创新思维基本原理、营销管理、人力资源管理。
（二）公共必修课：企业战略管理与创新思维、宏观经济与企业发展机遇、管理学、战略管理、生产运营管理。
（三）专业必修课：创新思维工具方法 、创新思维方法管理 学原理、现代人力资源体系建设管理决策与统计分析、企业战略管理、组织行为学、生产与运作管理。
（四）专业选修课：企业创新思维定式、公司治理与组织结构变革、市场营销、人力资源管理、创建优势企业文化、创新管理法则、公司财务管理、财务管理与资本运作战略与执行力题。
（一）公共基础课：创新思维基本原理、营销管理、人力资源管理。
（二）公共必修课：企业战略管理与创新思维、宏观经济与企业发展机遇、管理学、战略管理、生产运营管理。
（三）专业必修课：创新思维工具方法 、创新思维方法管理 学原理、现代人力资源体系建设管理决策与统计分析、企业战略管理、组织行为学、生产与运作管理。
（四）专业选修课：企业创新思维定式、公司治理与组织结构变革、市场营销、人力资源管理、创建优势企业文化、创新管理法则、公司财务管理、财务管理与资本运作战略与执行力题。
IT服务管理
（一）公共基础课：营销管理、财务管理、人力资源管理、市场营销。
（二）公共必修课：管理学、经济学、企业战略管理、生产运营管理、企业领导与组织行为学。
（三）专业必修课：IT服务管理方法和流程、IT项目规范性的流程和管理、企业IT投资效益分析、项目绩效管理、组织行为学、IT 组织管理与重组基础、财务管理与资本运作、管理决策与统计分析、生产与运作管理。
（四）专业选修课：IT项目的项目管理的方法体系、IT 投资组合管理 、突发事件的管理、 管理学原理、公司财务管理、市场营销、财务管理与资本运作、战略与执行力。
（一）公共基础课：营销管理、财务管理、人力资源管理、市场营销。
（二）公共必修课：管理学、经济学、企业战略管理、生产运营管理、企业领导与组织行为学。
（三）专业必修课：IT服务管理方法和流程、IT项目规范性的流程和管理、企业IT投资效益分析、项目绩效管理、组织行为学、IT 组织管理与重组基础、财务管理与资本运作、管理决策与统计分析、生产与运作管理。
（四）专业选修课：IT项目的项目管理的方法体系、IT 投资组合管理 、突发事件的管理、 管理学原理、公司财务管理、市场营销、财务管理与资本运作、战略与执行力。
工商管理
（一）公共基础课：营销管理、人力资源管理、财务管理。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理、生产运营管理。
（三）专业必修课：中国市场经济理论研究、财务管理与资本运作、管理会计、管理学原理、管理决策与统计分析、企业战略管理、组织行为学、生产与运作管理。
（四）专业选修课：管理会计、公司财务管理、市场营销、人力资源管理、财务管理与资本运作战略与执行力。
（二）公共必修课：管理学、经济学、战略管理、生产运营管理。
（三）专业必修课：中国市场经济理论研究、财务管理与资本运作、管理会计、管理学原理、管理决策与统计分析、企业战略管理、组织行为学、生产与运作管理。
（四）专业选修课：管理会计、公司财务管理、市场营销、人力资源管理、财务管理与资本运作战略与执行力。
【发布者:机构会员┊来源:重庆培训网┊2008-06-13】TAGS:
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